为什么要打造个人IP（打造个人ip的三大要素）

【点击查看】低成本上班族靠谱副业好项目 | 拼多多无货源创业7天起店爆单玩法

【点击查看】逆林创业记 | 拼多多电商店铺虚拟类项目新玩法（附完整词表&检测工具）

【点击查看】逆林创业记 | 小白ai写作一键生成爆文速成课

领300个信息差项目，见公众号【逆林创业记】（添加请备注:网站）

证券之星消息，格力电器(000651)02月28日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：据说公司要开三千家“董明珠健康家”，请问老百姓有几个人知道董明珠？到底是格力牌子能长久还是董明珠呢？

格力电器董秘：尊敬的投资者，您好！“董明珠健康家”是格力渠道体系对线下门店的升级，而非格力电器对公司品牌的更改。“董明珠”商标自2015年起已陆续注册在格力电器旗下，其知识产权归格力电器所有，公司通过“董明珠”这一广为人知的企业家IP，使公司在短时间内获得极高的品牌曝光度，提升消费者对格力全系列健康家电的关注度，有力推动格力多元化战略的持续发展。“董明珠健康家”通过场景重构与渠道革新，能够直接触达消费者，将“健康生活”这一抽象概念转化为可感知、可参与、可持续的商业生态，充分展示空调、厨房电器、冰洗、生活电器等产品，扭转消费者“格力只卖空调”的刻板印象，进一步提升格力品牌价值和市场竞争力。

投资者：小米从来没搞雷军健康家，交个朋友在去罗永浩IP，东方甄选在去俞敏洪、董宇辉个人IP，为什么公司要自毁长城放弃格力品牌，而转向一个不知能持续多久（寿命）的个人IP？公司文化是什么？明显反年轻消费群体的行为，格力还追求可持续发展吗？还有未来吗？如果说这是一场营销活动，那么跌去的股价谁来负责？个人IP可以像雷军一样做啊，俯下身来跟消费者沟通，董总连个人抖音号都不开，搞什么IP？叶公好龙，贻笑大方。

格力电器董秘：尊敬的投资者为什么要打造个人IP，您好！“董明珠健康家” 是格力渠道体系对线下门店的升级，而非格力电器对公司品牌的更改，公司利用“董明珠”这一广为人知的企业家IP为什么要打造个人IP，使公司在短时间内获得极高的品牌曝光度，推动格力产品多元化战略的持续发展。公司坚持以消费者需求为中心、坚持技术创新，旗下拥有格力、大松、晶弘三大消费品牌，产品覆盖家用空调、暖通空调、冰箱、洗衣机、热水器、厨房电器、环境电器、智能楼宇、智能家居等，公司从“好空调，格力造”到“好电器，格力造”，实现了从单一空调到全品类家电的转型。在渠道方面，配合公司多元化战略升级，“董明珠健康家”以用户健康需求为中心，通过场景化体验、数据可视化、智能交互服务重构零售价值链，为消费者提供更加便捷、智能的购物体验,展示格力最新的技术和全屋健康产品，进一步提升公司的市场竞争力。

投资者：近期格力电器股价持续下跌，据分析与门店改名有一定关联。请问董秘，改名一事，有没有暂缓的可能性。谢谢。

格力电器董秘：尊敬的投资者，您好！格力一直在全力谋求多元化布局，打破空调产品 “单极化” 的局面，实现“好电器，格力造”的产品战略升级。“董明珠健康家”是渠道体系进行全屋健康家电升级的重要举措，“董明珠健康家”将搭建更全面、更智能的产品展示平台，通过场景化体验、数据可视化、智能交互三大核心手段，向消费者展示格力在冰箱、洗衣机、净水器等全屋家电领域的健康产品，将抽象的“健康科技”转化为用户可触摸、可验证、可传播的价值体验，扭转消费者 “格力只卖空调” 的刻板印象，推动格力多元化战略的持续发展。

投资者：董秘好！搞全品类经营和用“董明珠”命名门店是两件事。一个是战略问题，一个是公司治理问题。虽然家电股最近都在跌，但格力跌的更多，明显是在治理问题上遭遇了更多的“用脚投票”。格力品牌代表格力长期打造的品质和创新精神，这种代表是可以延伸到其他品类的。直播间里许多人惊讶于不知道格力有空调以外的产品，而不是什么格力就是空调，格力需要的是贴近消费者。目前竞争激烈，望公司慎重改名！

格力电器董秘：您好，感谢您的建议！公司一直以来坚持用户至上，近年来产品布局已展现出清晰的健康导向，如空气净化器通过多层过滤技术实现PM2.5和甲醛的高效净化，净水机以反渗透技术保障家庭饮水安全。本次渠道门店升级为“董明珠健康家”，将以用户健康需求为中心，通过场景化体验、数据可视化、智能交互服务重构零售价值链，通过场景重构与渠道革新，使公司的健康产品能够直接触达消费者，将“健康生活”这一抽象概念转化为可感知、可参与、可持续的商业生态。

以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成（网信算备3301240019号），不构成投资建议。