如何防范中年职场危机(职场防范中年危机的方法)
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缘起
这两天在脉脉看到一则贴子:
一直不信的35岁危机,好像被自己遇到了。一直很努力的保持竞争力,独角兽和大厂经验都有,换3次工作都是因为遇到业务瓶颈及个人成长变慢。没走上管理岗,最近看机会明显和2年前不同了。cv人才过剩,很多面试官都是小年轻,大家对工作10年35岁的人预期太高了,人生真难如何防范中年职场危机,我也只是刚工作10年而已啊!
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互联网职场现状
中年危机的话题,这几年非常火,我们看到这个词,心里都不免咯噔一下。毕竟,除了身处其中的中年人,对其最关心的,莫过于二十多岁的职场青年人了。
我未到中年,身边熟悉的不少朋友,从事互联网行业,年龄在 35 岁附近。常常,我通过观察他们,想象自己的未来的样子。
这些朋友,更准确的说,是我的老师,师兄,前辈,在三十多岁的年纪,人生境况各不相同。
有位师兄,打拼多年,现在的职级是阿里 P9。这一两年和他联系较多,主要是作为晚辈后生请教问题。阿里集团有十万员工,在 P9 职级的员工只有寥寥千人,所能够获得的工资和股票,远远超过了普通人的期望。我问过他,怎么看待这几年愈演愈烈的中年危机话题。他没有多说,只淡淡的提了一句,「其实不是像大家讲的那样紧张,如果三四十岁,职级还是 P6,能不中年危机吗」,这里需要说明一下,阿里的硕士入职定级一般是 P5。
我们来品品这句话,是有一定信息量的。诚然,以这位师兄取得的成绩和社会地位,中年危机对他来说,可能是没有亲密接触过的。但从以往的交流中,我知道师兄热爱思考,也热爱与人打交道,甚至对我这样一位寂寂无名的晚辈后生都经常保持联系。所以他对社会百相是有着高于一般人的认知的。他之所以这样说,其实是想告诉我,在他的观念里,与其说职场中年危机是一种现象,倒不如说是一种结果。
何出此言,从毕业后的二十多岁,到可能出现中年危机的三四十岁如何防范中年职场危机,这十几年里,有些东西的改变是我们无法阻止的,例如身体机能的下降,精力明显没有青年时旺盛了。但有些东西,是我们可以争取的。
像师兄说的,如果一个程序员,人近中年,还在相对而言较低的职级位置上,这十几年的时间,基本是处于一种原地踏步的状态,过着温水煮青蛙的日子,技术深度和广度都停滞不前,当公司的效益下滑时,很容易成为优化的目标。
那如果,十几年如一日的专研技术,在技术上有所沉淀,能够避免职场中年危机吗,相信这个问题,也是很多热爱技术的朋友一直苦苦思考的。
我曾经很自以为是的认为,中年危机可能是很多人为自己年轻时候的不努力找借口,是在品尝年轻时碌碌无为种下的恶果。后来了解的人和事越多,越发觉得自己的认知过于简单了。
有一位我十分佩服的前辈沈世钧,他是一家著名外企的技术专家。我们知道,计算机领域的知识更新迭代非常快,很多人会不断的学习新出来的知识,更新自己的技术栈。在这一点上,沈老师做的更为出色,他每年都会更新自己的简历
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