怎么做互联网创业（互联网创业挣钱）

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如何在互联网创业互 网 三件事： 、人和 目虎翼网 裁 天山已 放弃了从 投 那里融 的 划。8 月日，他 本 ，用那些做投 朋友的 ，十年前互 网 目是投一个成一个，但是 在，不 要看 者的 目是不是那些最新技 或者 新型的 用， 要看 者的背景和 源。按照 的 准， 天山的域名建站生意 然已 了。一个在校园里 零食的大四学生 CEO也要放弃自己和同学一起 的小公司“零零七”，原因很 ，他很 和供 商 判。他尚不理解“快速复制”和“ ”将 自己的生意有多大的帮助。然而就在中国概念股遭到美国做空 力狙 的 候，国内仍然有不少公司拿到数千万美元的投 ——并不是可以投 的 少了，只是那些 上多了挑剔的眼睛。也 有一些你想不到的因素，例如 和政策??但无 如何，互 网第一个十年造就出来的“ ” 将可能在很大程度上 主 下一个十年。你有背景 ? 酷网 CEO古永 互 网 不外乎三件事： 、人和 目。在他看来， 在 目 在不断涌 ，需求也不少，但是 本和人才的 却都在不断提高——“ 在已 不是十年前了，那个 候 者都没有 ，投 都一 ，但是 在， 者之 已 有了差距，投 一个更有 的人 然会更靠 。

”新浪和搜狐最早都曾 是互 网的黄埔 校，那批老人 在已 占据了互 网 用各个关口要塞。阿里巴巴副 裁沈建明做起了自己的童装生意“喜 趣”，她自己的启 金全部来自此前在新浪做副 裁和阿里巴巴副 裁 的积累。出身红孩子的朱启功透露，他在创业开始打造“酷运动”的时候，凭借从业经验与投资人仅谈了两次就拿到了 1000 万美元。在视频领域，各家公司的舵手曾经一度全部是“搜狐军团”。古永锵曾经是搜狐的副总裁，经历了搜狐上市的全过程。创立了酷 6 网的李善友此前也是搜狐的高级副总裁，搜狐曾经的 COO龚宇则出任了百度旗下视频网站奇艺的 CEO——奇艺在百度的帮助下已经成了视频领域份额上升最快的一匹黑马。搜狐的另一位高级副总裁王建军则当过 56 网 CEO—— 56 网创始人周娟创业前在网易服务了六年，成功运营了网易个人主页、邮箱等多个千万级别的产品。土豆网创始人兼 CEO王微曾经是贝塔斯曼在线 (BOL)中国执行总裁。手机浏览器 Ucweb的 CEO俞永福上任前在联想投资干了六年怎么做互联网创业，负责电信、新媒体、互联网、无线等方向投资工作。你能看到多远 ?当一般人都在研究自己今天要发什么微博的时候，蔡文胜和薛蛮子已经悄然成了新浪微博上最牛草根微博背后的操控者。

他们对互联网、新媒体的深刻认识让他们一见到这个新事物就能快速想清楚其本质并且利用它获利。珂兰钻石网刚刚拿到腾讯逾 3000 万美元投资。其副总裁王雍正在忙着建自己的集中式生产厂，把定制钻石戒指的各个环节都集中到这个工厂里来。王雍曾经是新浪商城的最早一批运营者，对于如何打造一个高效产业链早有认识。“现在做电子商务这帮老大们，大概每个行业都有一家是当年新浪商城培养的。”珂兰钻石网副总裁王雍感慨。在巨头公司中，他们有机会接触到互联网最核心的数据，他们知道互联网未来的方向，他们有大量可供参考的资讯在步步险恶、竞争残酷的环境中做出最正确的决策。而这些，都不是那些草根创业者所能够具备的。你的圈子有背景吗上市后优酷在今年 5 月份进行了一次增发，融资 6 亿美元，除去 2 亿美元的老股东套现，实际融资额也达到 4 亿美元。这并非在上市半年后的一个常规动作——事实上古永锵从来没干过没有原因的事。 XX年 7 月，优酷获 4000 万美元融资，包括新增 3000 万美元的注资以及 5 月份进行的 1000 万美元技术设备贷款——恰巧在金融危机来临之前。古永锵透露，事实上这两次融资之前，他和优酷的 CFO刘德乐都已经先从美国的顶级资本界朋友那里获得了一些判断——当一个人判断整个市场将会出现寒冬的时候，古永锵不会轻易下结论，但是当他得知有十个“靠谱”的投资人，例如高盛、摩根士丹利等机构的判断有一半发生转变时，优酷就必须做出明智的决策。

而恰巧刘德乐与美国投资圈的核心人物们走得非常近。这两次紧急融资帮助优酷成功地度过了 XX年的金融危机和 XX年的泡沫破灭。也许这就是为什么强者恒强的原因，强者可以有机会站在世界的顶层俯视，他能看到的景色，是站在下面的创业者永远没有机会看到的。启明创投的童士豪直言不讳怎么做互联网创业，作为投资者他认为有经验的创业者相对更具有优势。是的，这个年头，如果你说你很“草根”，恐怕得不到什么机会了——不是因为你不能进入那个圈子，而是因为你周围的人不在里面。成功的资本机会永远属于那些既有资本又有眼光的人。在中国互联网界，前者主要来自那些前十年中获得了回报的高管，后者则来自于他们在这十年中积累的经验。此外还有不可琢磨的“命运”。用张朝阳的话说，现在的创业者不仅门槛提高了，还有一个更大的壁垒，就是政策。也许张朝阳的话套在视频和微博上再合适不过。在视频分享这个垂直领域上，仅内容审查一个环节就不是一般的公司能够负担得起的。例如 UGC——用户自己产生的内容中，包括全职和兼职在内优酷的内容审核人员在 300-400 人之间。而在微博上，新浪的审核人员也十分可观。一度辉煌的 56 网几乎在一夜之间被打回到了原点。丁磊的一句话十分到位，在你进入一个领域之前，要先看清自己的对手是谁。

丁磊的这句话总结于网易的泡泡没能打败腾讯的 QQ之后。不过小米仍然让人担心的是，它的对手也太过强大：在硬件上，如果靠卖小米手机，雷军的对手是 HTC、摩托罗拉和三星这些巨头，如果遵循一个制造业规模优势的定律，那么小米则要面临巨大的成本压力。他的明星产品米聊，也将面临腾讯微信、 QQ通讯录的巨大挑战——到目前为止，中国无线互联网上一半的流量几乎都是腾讯的无线 QQ带来的。互联网还是草根创业者的乐园吗 ?答案显然是否定的。因为草根创业者的对手是那些有钱、有“高层”人脉的权贵，市场和政策资源正在向这些大佬们倾斜——中国互联网再也不可能回到十年前那个自由竞争的蛮荒时代。新人网上自主创业入手经验网上自主创业从哪入手?应该很多人都有这样的疑问，特别是大学生。现在大学生越来越多，好工作越来越难找，很多人都选择自主创业赚钱，随着互联网的普及与网购人数的增多，大家都看到了网络这块市场。中国调查网曾经做个一项调查，吸引大学生进行网上自主创业的最主要原因是什么?大半数的人都选择：为自己干，不是给别人打工。没错，没有人想帮别人打工，更不愿意打工一辈子，所以选择网上自主创业是一个改变命运的机会，年轻人也应该勇于面对挑战，那么网上自主创业从哪入手 ?网上自主创业可以从开店入手，当然如果你懂得一些技术，也可以选择建设网站来运营或开发小软件等，在这里小雪主要跟大家分析网上开店。

分析一：网店比现实中的店铺优势更大现实中的店铺，客户群一般只是店铺所在地区的，即使所有的客户群现在被你所占有，那么时间长了之后，随着你生意越来越好，添加的竞争对手也会越快越多，这样一来，客户就会被分流了。而网店，不管你走到哪里，只要有电脑，有联网，淘宝网、拍拍网等网站随时可以上，而网络的客户群是面向全国的网购家，数量相当庞大，当然同时也面对全国的网商竞争。分析二：营业额无上限现实店铺的营业额是有限制的，达到了一定数额就很难超越了，毕竟客户群就那么多。但是在网上，一个庞大的客户群体市场，只要慢慢的发展客户群，挖掘客户群，那么你的客户永远发展不完，营业额永远没有上限。经营得好，一天比一天好，可以给你带来无限的商机。网上自主创业还要从以下几个方面入手：1、熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。这点在网络销售中尤其重要，因为与客户的交流是通过网聊工具进行的，不是面对面的，所以如果对